LEGO® SERIOUS PLAY® Real Time Strategy.
Måske har du oplevet, at i en tid, hvor udviklingen går hurtigere end nogensinde, så er den strategi, du netop har fastlagt allerede forældet midt i implementeringsperioden.
Traditionelle strategiske planer kommer til kort overfor hastigt forandrende markeder, udvikling og behov. Det udfordrer vores måde at tænke porteføljestyring. For hvordan prioriterer vi projekter, når vores prioriteringsramme konstant ændrer sig. Ved i højere grad at arbejde med en fleksibel og dynamisk strategisk tænkning, bliver det muligt for virksomheder at prioritere og agere agilt på et strategisk niveau. Også i forhold til projektarbejdet.
Udfra en Real Time Strategy (RTS) bliver I i stand til at skabe en fleksibel prioriteringsramme for jeres projektarbejde. Sammen kan I danne en fælles forståelse for, hvor jeres virksomhed er lige nu, hvad der påvirker den og deraf udarbejde Simple Guiding Principles, som kan danne rammen om jeres prioritering af projekter og initiativer.
En RTS kan også tage udgangspunkt i ét givent projekt for at skærpe projektgruppens fælles forståelse for projektet her og nu, for proces og for mål – samt alle de påvirkninger og relationer, der måtte være i forhold til kunder, interessenter og internt i virksomheden. En RTS for projektet øger i den grad det fælles afsæt for en smidig projektproces – og anbefales især til større, komplekse projekter.