Forside

Eksekvering af strategi – og realisering af gevinsterne, hver gang!

Strategi

Projekter for eksekvering af strategi. Skab overblik over jeres projektportefølje, og få værktøjer til at prioritere- og trimme, så strategien altid er fundamentet - og målet.

Projektsucces

Projekter skal bringe værdi - gennem effektiv projektgennemførelse og efterfølgende realisering af gevinsterne. Hver gang!

Mindset

Strategi og projekter hænger uløseligt sammen - det handler om jeres mindset og teknik - og om jeres projektkultur.

Realisering af strategi fejler

87 % af alle virksomheder realiserer ikke deres strategi

87% af alle virksomheder realiserer ikke deres strategi

D. McLaughlin, Executive Coach, Forbes

Virksomheder forsvinder

40% af alle Fortune 500 virksomheder er væk om 10 år

40% af alle Fortune 500 virksomheder er væk om 10 år

John M. Olin School of Business at Washington University

Produktiviteten falder

100% mere tid på opgaverne, når man skal skifte mellem dem

100% mere tid på opgaverne, når man skal skifte mellem dem

Dr. David Meyer, Human Perception and Performance 2001

Stress og udbrændthed

15 % af alle danskere føler sig i 2018 udbrændte på jobbet pga. stress

15 % af alle danskere føler sig i 2018 udbrændte på jobbet pga. stress

Stressforeningen, 2018

Seneste Blogindlæg

  • Hvor er dit fokus i projekterne?Projektleder: Kend dit fokus i projekt…
    Dit fokus i dit projektarbejde kan være afgørende for, hvordan du udfylder din rolle som projektleder. Et stærkt fagligt fokus på detaljerne kan stå i vejen for dit overblik over processen – og for styring og ledelse …
  • Barrierer for realisering af strategi og projektkulturKend 5 barrierer for sund projektkultu…
    En sund projektkultur gavner ikke alene forretningen gennem succesfuld eksekvering og realisering af jeres strategi, den løfter også medarbejdertilfredshed, og den minimerer stress. Der er masser at komme efter, hvis …
  • Strategi og projekter går hånd i håndStrategi og projekter – går hånd…
    Adaptare.dk optræder lige nu i Dansk Projektledelses tidsskrift “Projektledelse” med artiklen “Strategi og projekter – aldrig uden hinanden”. Tidsskriftet henvender sig til alle, der har en …
Klaus Kronborg Engineering Support Manager, Øglænd System A/S

“Samarbejdet med Adaptare.dk har betydet, at der er kommet et projektfokuseret organ i vores virksomhed. Der er nu opbakning og motivation til en fælles projektproces, som skal rulle ud til resten af virksomheden.”

Klaus Kronborg
Engineering Support Manager, Øglænd System A/S

 

Morten Andersen Driftsleder, Halsnæs Forsyning

“Det var en sand fornøjelse at deltage i kickoff projektseminar med masser af motivation og højt energiniveau.

Christina Foldager sikrede fuld fokus og målrettethed under hele processen med fantastisk resultat. Yderst professionelt tilrettelagt og godt faciliteret.”

Morten Andersen
Driftsleder, Halsnæs Forsyning

 

Mette Winther It-chef, FTZ Autodele & Værktøj A/S

“Pragmatisk, levende og med en bred erfaring med projektledelse i praksis, har Christina formået at hjælpe os med at få arbejdet med projekter til at lykkes, både teoretisk og i praksis. Hun har “tændt” gnisten i selv de mest traditionelt-tænkende medarbejdere, og dermed bidraget til en we-can-do-it kultur omkring projektledelse.”

Mette Winther
It-chef, FTZ Autodele & Værktøj A/S

Morten Weeth Head of Department, CLEAN

“Som underviser har Christina gennem sin praktiske erfaring omkring projektledelse stor gennemslagskraft.

Christina besidder en ægte troværdighed, der virker meget inspirerende og gør, at det tillærte stof sætter sig “varige spor”, der både huskes og anvendes efterfølgende.”

Morten Weeth
Head of Department, CLEAN

Følg Adaptare.dk på Instagram og deltag selv med #adaptaredk